品质宣导方案(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 一、目的:为了建立公司良好的品质文化,正确引导员工的性质心理、行为,使员工潜移默化地接受公司品质管理体制理念。从而有效的影响员工的工作态度、工作目的和工作目标,让员工达到符合公司品质战略行为。为公司将来的发展作好人性的品质思维教育基础,营造公司良好的质量氛围。二、适用范围:品质方针和品质目标用于各个车间以大横符的形式挂于车间的显眼位置;标语是根椐各工序的工作内容,加以责任意识和品质意识贴于岗位显目位置用来鞭策、提醒和加强员工的岗位自豪感。三、品质方针:以质量求生存,以创新求发展.四、质量目标:五、生产车间宣导标语:1、每个产品客人都检查,我包的不是失望,是信誉!(包装2、生产有计划、工作有条理、管理才能有结果。(生产各办公室2张3、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰4、宁可事前检查,不愿事后返工。5、能干,肯干,忠诚,持久。6、不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题2张7、设备预防保养按时做,生产顺畅不会错8、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术9、仪器设备勤保养,生产自然更

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