精选优质文档-倾情为你奉上大型软件项目中的组织环境 新疆库尔勒市第十四中学 罗晓钟摘要：众所皆知，项目管理的三大主要任务就是：计划、组织和控制。在这三大任务中，组织是其中的核心和钮带。所以要使一个项目获得成功，良好、高效的组织环境是成功的第一要素。据统计，在我们软件开发项目中，项目失败有一个很主要的原因就是由于项目组织结构设计不合理，责任分工不明确，组织运作效率不高等造成的。然而在大型的软件开发项目中，要如何才能设计和营造一个良好的组织环境呢？是每一位项目经理和项目管理人员必须首先要解决的问题。关键字：PM（项目经理）、CSA（软件架构师）、SA（设计师）、TestManager（测试经理）、Tester（测试员）、Developer（程序员）、Customer（客户代表）、Consultant（咨询顾问）一、项目组织概述 项目组织是保证项目正常实施的组织保证体系，就项目这种一次性任务而言，项目组织建设包括从组织设计、组织运行、组织更新到组织终结这样一个生命周期。项目管理要在有限的时间、空间和预算范围内将大量物资、设
