当好领导参谋做好执行表率(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第5篇当好领导参谋 做好执行表率对两级机关人员来说,每天都会面临这样一个问题:如何把本职工作做好?对于这个问题,“仁者见仁,智者见智”。每个人都会总结出一些经验,这些经验包含着许多个人感受和体悟。不过,要真正认识到这个问题,还要回归机关工作本身。机关人员工作包含着最基础的两点:参谋与执行。可以说,这两点是机关人员的一对“翅膀”,相辅相成,缺一不可。而机关人员做好本职工作、发挥应有作用,就是要当好领导参谋,做好执行表率。既然是“参谋”,就是要为领导出好主意,当好助手。基本的要求就是:“到位而不越位,换位还要归位”。这里的“到位”是指为能够为领导决策提供所需各种事实依据、统计数据、案例分析等,“不越位”是指摆正自己的位置,“换位”则是指与领导换位思考,而“归位”则是指换位思考后要回到自己的参谋、助手位置。作为一名“参谋”,需要着重强调的是“不越位”,这一点是的重中之重。“不越位”是和“到位”相对而言的。这里的“到位”,并不仅仅是指工作是否周全,还是一个程度上的概念。到位而不越位,就是把握好分寸,既不能有所欠缺,也不能越权办

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