精选优质文档-倾情为你奉上主动适应新常态努力提升软实力2017年下半年控股系统明查工作汇报2017年度XXX服务区紧紧围绕控股公司服务区“双提升”工作要求。以“全国优秀服务区”创建和“安全标准化一级达标”为工作抓手，主动适应新常态，努力提升管理软实力，积极推进服务区各项工作的提升。一、2017年主要工作汇报过去一年，我们在公司的坚强领导和推动下，在全体租赁单位的共同努力下，团结奋进，多措并举，务实求效，各项工作取得新成绩，取得了良好的社会效益和经济效益，回顾一年来工作，主要在日常监管、安全生产、文明创建两个方面： （一）日常监督管理方面1、经营收入稳步提升：营收累计完成1031.5万元，其中，餐饮营收276.9万元，同比增幅43.56%；商品营收423.5万元，同比增幅97.92%；粽子（小吃）营收222.8万元；苏之酥（面馆）108.3万元；油品销售11278吨，同比油品销售减幅13.53%，全年完成租金收入404.4万元。全年节约费用约45.5万元，其中办公费节约3.5万元，低值易耗品节约3万元，水电费节约36万元，车辆使用费3万元
