精选优质文档-倾情为你奉上部门年终总结光阴似箭，日月如梭，2018年即将过去，崭新的2019年即将到来。在新春佳节来临之际，我对公司各位同仁致以最诚挚的问候和最衷心的祝福。首先概述今年所做的工作，然后就明年的工作展望未来。一、工作概述1.从年初初XXX班组进场后，人员一直不稳定，开始勉强能够跟上1#楼、4#楼主体预留预埋，待到砌体施工后，需大面积二次配管、户内给排水安装、并由于去年前抢工导致的点位偏差整改等一系列施工任务时就显得人员严重不足，不能满足现场施工进度的要求，对整体施工的进度和质量产生的不利影响。在5月初时XXX班组就显露出跑路的想法，过程中采取现场施工人员签到的制度来进行过程控制，并在过程中多方面协调联系增加施工人员，一直没有多大改观。直到8月份才明确提出，现场施工工人由项目部接管施工，XXX本人退出劳务分包，暂时代管现场施工人员，以免工人闹事情。直到9月底XXX才开始进行考勤移交，项目部安排专人进行对接，到目前为止XXX所有的相关手续都没有办理。2.在项目部接手后点工进行管理，施工人员实行打卡制度，机电施工员进行调整，由XXX主要负责安排施工
