精选优质文档-倾情为你奉上熟料分厂2011年体系运行情况总结品牌、质量是企业的生命线，按照公司的总体目标，2010年1月1日由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标，坚持了“以质量求生存，以效益求发展”的生产经营方针，明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则，体现了持续改进质量体系有效性的要求。公司的质量方针以“质量为本，诚信经营，“树立”品牌形象，不断强化基础管理持续改进，以优质的水泥产品和良好的服务满足顾客要求”。经过运行，与质量体系有关的员工已能够准确地理解公司的质量方针和质量目标，并在各项质量活动中贯彻执行。我们认真地管理，跟踪质量方针和质量目标的实施，及时地纠正偏离质量方针的现象。为更加完善分厂管理运行公司按照质量手册和质量体系程序文件汇编的相关文件要求，由公司领导牵头组织对公司各部门进行质量体系内部评审，在一年下来整体运行情况比较良好，只是部门程序还存在问题，本次评审对我分厂总共开出了三个不符合项。一、 欠缺生产任务的目标分解指标根据要求生产部定期制定编制生产计划下发车间执行，再由车间对计划指标进行逐项分解至各班组，由于以前对任务分解工
