生产管制作业办法(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产管制作业办法管理本 非管理本区分作成检讨协议承认部门签名0改正简历版次修订内容修订日期修订者1 目的：为满足客户所交付订单之数量与交期，使生产计划能够顺畅执行，而制定。2 范围：月生产计划、日生产计划制订及变更，材料、零组件用量计算，生产进度跟催，出货计划排定，出货结案及差异分析。3 权责：3.1. 营业部：客户订单的接收、汇整及联系。3.2. 生管部：生产计划制订、变更，生产进度掌控，出货计划结案及差异分析。3.3. 资材部：原物料、半成品、成品之收发料及