生产问题分析与解决剖析(共117页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产问题分析与解决课程提纲通过本课程，您能学到什么？第一讲 企业生产中的常见问题1生产现场常见的问题2探寻生产问题的源头3案例分析：管理袋鼠第二讲 职责是什么1.职责是交易平台2.职责是工作内容和范围3.常见的误区第三讲 职责是一种能力要求1职责不仅仅是工作内容和范围2对职责的狭隘理解而导致的问题3职责与能力不匹配及其处理误区第四讲 职责是一种关联1每项职责都离不开其它职责的履行2企业内部的供应链3职责的赋予是为了实现组织目标第五讲 职责是一种期望1职责是一种投入产出关系2表达期望的事先性第六讲 职责是一种约定1职责描述中的局限性2如何界定职责第七讲 职责管理的方法一一职责描述1解读职务说明书2职责的确认与界定第八讲 职责管理的方法二一匹配职责与能力1确认理解2确认职责与能力的缺口3确认工作的完成人4激发承诺