益民街道楼院长工作半年总结新(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上益民街道楼院长工作半年总结 为进一步激发社区居民主动参与和谐社区建设,逐步增强社区居民自我管理、自我服务、自我教育的意识,充分发挥社区居民在社区自治中的积极作用,今年初我街道在原来楼院长工作的基础上,认真总结了经验,积极推行更规范、更有效的社区楼院长管理模式,并强化了楼院长队伍建设,选聘一批身体素质好、责任心强、热心公益事业的楼院长,半年来,楼院长队伍作为社区信息网格化管理队伍的延伸,在反馈居民住户相关信息、收集传递社情民意、宣传国家法律法规和党的政策方面发挥着不可替代的作用,是协助社区居委会做好各项管理和服务工作的重要抓手,也是社区居民自治管理的一种有效的途径。如今楼院长已成为社居委与居民之间交流沟通的重要桥梁和纽带。为更好的总结经验,发挥楼院长在社区自治中的更大作用,现将半年工作总结如下:一、 加强楼院长队伍建设,提升楼院长队伍工作水平1、 按照楼院长的择用标准,选好楼院长。社区通过个人自荐居民推选、社区推荐等多种方式选聘一批身体素质好、责任心强、热心公益事业,善于组织和引导居民群众参与社区建设的积极分子,尤

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