精选优质文档-倾情为你奉上白酒企业缺乏执行力的六大根源日前与业界一位朋友聊天时，他提到一个问题，中国企业最缺乏什么？笔者毫不犹豫的回答：是执行力。笔者咨询的很多企业，尽管在做访谈时，企业负责人强调他们的执行力多么多么强，但是项目组介入以后却是另一番天地，有令不行，互相推诿、营私舞弊、效率低下的现象比比皆是。出现以上现象可能有两方面原因，一是负责人故意隐瞒，另一方面是他们没有理解执行力的内涵，或者是没有意识到执行力的重要性。什么是执行力？笔者认为是将企业的决策不折不扣的执行到位，达到预期的目标。要“执行到位”需考虑三个因素，首先是由谁去执行，其次是执行时间，即什时间开始，什么时间结束，最后是执行标准。有些企业的执行者，接到指令后首先考虑不是如何“执行到位”，而是考虑决策正确与否，向管理层提出自己“正确”的见解，以示高明，或者考虑该项决策是否有利可图，最终导致执行迟缓或者偏差。一项决策执行到位与否，到底对企业产生多大的影响，笔者亲眼目睹河南的两家啤酒企业，他们同时决定进军河南中高档市场，其中一家对执行方面要求的非常严格，在短短的两三年时间，年销量超过20万吨，跻身河
