精选优质文档-倾情为你奉上一、保洁主管/管理员例行工作计划周期工 作 内 容工 作 要 求日1.浏览公司信息管理系统并处理相关工作;每天至少 2 次2.保洁服务现场巡查督导,并将当天工作情况记录在工作日记本;全天候,随时,工作日记本每天必须有记录内容。3.服务供方人员数量确认;随时4.保洁专业组日工作例会;每天下班前,不少于 10 分钟5.落实纠正预防单工作。按纠正预防单要求周1.参加管理处工作例会;每周一2.保洁专业组周工作例会,班前班后导训制度落实;每周一3.组织本组班长进行每周的定期工作检查,填写服务检查表,并对本周的工作检查结果进行统计分析;按管理要求及作业指导书4.保洁员例行培训;每周不少于一次,每次不少于半小时5.检查保洁服务计划完成情况;计划执行6.配合品质主管现场品质检验。每周五月1.组织本组班长进行每月的定期工作检查,填写服务检查表,对本月的工作检查结果进行统计分析,形成本月工作报告,并拟定下月
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