1、系统动力学 结构模型化 状态空间 模糊综合评判层次分析法 管理决策 战略研究 案例 一、 选择题 1、系统工程以（ ）为研究对象，利用自然、社会科学发挥人力、物力的巨大潜力，力求实现系统最优化。 A、 大规模复杂系统 B、社会系统 C、工程系统 D、管理系统 2、为了解决社会系统的复杂问题，要从人的行为方面去寻找方法，因此系统工程必须具备（ ）。 A、规范性 B、对话性 C、描述性 D、目的性 3、系统分析的阐明问题阶段，问题剖析报告包括（ ）两部分内容。 A、问题目标和问题约束 B、问题原因和问题重要性 C、问题性质和问题条件 D、问题提出和问题解决 4、系统工程分析报告中，提供给决策者的报
2、告是（ ）。 A、总体报告 B、技术报告 C、主体报告 D、简略报告 2. 运用决策树法处理问题时， 一般用来表示？（ ） A 方案 B 自然状态点 C 决策点 D 结果点 3. 下列对结构化问题描述正确的是？（ ） A 可用数学模型来表示 B 不可用数学模型来表示 C 有些可用数学模型表示，有些不可以 4切克兰德的软系统工程方法论的核心是进行 比较 ， 比较 这一过程是一个（ ）的过程。 A 学习 B 总结 C 创造 D 归纳 5在企业中，管理的关键在于（ ） A行动 B经验 C 决策 D 信息 6. 以下哪个是动态系统？（ ） A 大桥 B 学校 C 公路 D 房屋 7耗散结构理论中， I
3、.Prigogine 认为：（ ）是有序之源。 A. 平稳 B涨落 C 平衡态 D 非平衡态 8 运用决策树法处理问题时， 一般用来表示？（ ） A 方案 B 自然状态点 C 决策点 D 结果点 9. 运用决策树法处理问题时， 一般用来表示？（ ） A 方案 B 自然状态点 C 决策点 D 结果点 7、下图是一个有向连接图，它的邻接矩阵是（ ）。 A、0110000001000110010000000B、1110001001001110011000001C、0111101001001110010100000D、11111010010011100111000018、人口传递矩阵如下所示，当前人口
4、向量为 80 80 80 80T，一个测量周期后的人口向量是（ ）。 1/2 1/8 3/8 0 A、 80 80 80 80T 1/4 1/4 1/4 1/4 B、 40 120 90 70T 1/16 3/4 1/16 1/8 C、 89 91 58 82T 3/10 1/10 2/10 4/10 D、 89 98 71 62T 9、未来环境有多种可能的状态和后果，可以观测每种状态和后果出现的概率，这种决策环境称为（ ）决策环境。 A、风险型 B、确定型 C、 概率型 D、预测型 10、决策者在现有的结局上有能力进一步改进自己的处境到一个更有利的结局，但在新的结局上其他的决策人可以使局势再
5、次变化，由此产生的结局比初始的还要差，这个结局是（ ）。 A、理性稳定的 B、连续稳定的 C、理性不稳定的 D、连续不稳定的 4 9 是基于以下例子： 匹兹堡开发公司 （ PDC） 已购得一块地用于建造一个高档的沿河综合商业楼，其位置对繁华的匹兹堡和金三角有很好的景观，所谓金三角是指两条小 河汇流成俄亥俄 （ Ohio） 河的地段。每一个建筑物单元的价格是 30 万 120 万，取决于单元所处楼层、面积以及备选的设施。 自然状态 备选方案 自然状态 高的市场接受程度 S1 (P(S1)=0.8) 低的市场接受程度 S2 (P(S2)=0.2) 小型楼 a1 800 万 700 万 中型楼 a2
6、 1400 万 500 万 大型楼 a3 2000 万 -900 万 4.对于上述例子，按照最大可能准则，其最优决策方案为（ ） A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在 5.对于上述例子，按照最大损益期望值决策法，其最优决策方案为（ ?C? ） A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在 6.对于上述例子，按照最小后悔期望值决策法，其最优决策方案为（ ?C? ） A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在 7.对于上述例子，按照 =0.3 的莱曼决策准则，其最优决策方案为（ ） A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在 2 3 题是基于以下例子： 某公司有一投资项
7、目，有 3 个投资方案 A、 B、 C，这三个方案的经济收益取决于今后两年的经济状态，经济状态估计为三种及其概率为：好 (0.3)；中 (0.5)；差 (0.2)。现估算出如下表的收益值（括号内是相应的2. 上述例子按照期望收益值准则，最优方案为（ ） A方案 A B. 方案 B C. 方案 C D. 不存在 3. 对于上述例子，按照效用值准则，最优方案为（ ） A方案 A B. 方案 B C. 方案 C D. 不存在 4. 效用的测定方法很多，最常用的是 效用标准测定法，它是 由（ C ）提出的。 A Von Neumann B. Morgenstern C. Von Neumann 和 M
8、orgenstern 共同 D.以上都不是 5 6 基于智猪博弈，其收益矩阵为 小猪 大猪 按 等待 按 3, 1 2, 4 等待 7, -1 0, 0 900 (0.2) 1600 (0.8) 2000 (1.0) C 1000 (0.35) 1200 (0.55) 1600 (0.8) B 800 (0) 1500 (0.74) 1800 (0.95) A 差， 0.2 中， 0.5 好， 0.3 经济状态及其概率、收益 (万元 )、效用值 投资方案 5这是一个什么博弈？（ ） A 完全信息静态博弈 B 完全信息动态博弈 C 不完全信息静态博弈 D 不完全信息动态博弈 6其占优均衡是（ ）
9、 A. （按，按） B. （按，等待） C. （等待，按 ） D. （等待，等待） 7麦 片商博弈。假定 A、 B 两企业都是生产麦片食品的业务，各自有两种策略 :生产咸麦片和甜麦片。 A、B 支付矩阵见下表： 这是一个什么类型的博弈（ ） A 完全信息静态博弈 B 完全信息动态博弈 C 不完全信息静态博弈 D 不完全信息动态博弈 8基于 7 的 麦 片商博弈， A 企业的行动集为（ ） A生产咸麦片 B生产甜麦片 C生产咸麦片，生产甜麦片 DA 企业的策略， B 企业的策略 9基于 7 的 麦 片商博弈， 其纳什均衡有几个？（ ） A 1 B. 2 C. 3 D. 0 1.企业经营战略最终要
10、确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。这一特征属于 ( ) (A) 全局性 (B) 长远性 (C) 抗争性 (D) 纲领性 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 2.企业经营战略的基本特征可归纳为好几个，最本质的两个特征是 ( ) (A) 全局性与长远性 (B) 全局性与纲领性 (C) 纲领性与对抗性 (D) 纲领性与风险性 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 3.生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这个内容属于经营战略中的 ( ) (A) 战略重点 (B) 战略方针 (C) 战略目标 (D) 战略对策 参考答案： B 我的
11、答案： 分值： 2 得分： 0.0 4.企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。这一战略属于 ( ) (A) 低成本战略 (B) 差异化战略 (C) 集中战略 (D) 稳定型战略 参考答案： C 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 5.企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于（ ） (A) 保守型战略 (B) 稳定型战略 (C) 可靠型战略 (D) 风险性战略 参考答案： C 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 6.“战略管理”这一概念最早是由谁提出来的（ ?） (A) 彼得德鲁克 (B) 安索夫 (C) 亨利
12、明茨伯格 (D) 弗雷德戴维 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 7.战略管理的核心任务是（ ?） (A) 想做 (B) 拟做 (C) 敢做 (D) 可做 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 8.某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略（ ?） (A) 公司层战略 (B) 业务层战略 (C) 职能层战略 (D) 技术性战略 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 9.设计学派的代表是（ ?） (A) 安索夫 (B) 钱德勒 ? (C) 迈克尔波特 (D) 安德鲁斯 参考答案： D 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0
13、 10.学者 Selznick 在 1957 年出版的行政管理中的领导行为一书中提出的（ ?）概念标志着资源基础理论的萌芽 (A) 顾客价值 (B) 资源的流动性 (C) 竞争优势 (D) 独特的能力 参考答案： D 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 11.边缘竞争战略的核心在于利用（ ?）来构建一系列的竞争优势 (A) 稀缺资源 (B) 变革的动态本质 (C) 有吸引力的行业 (D) 人才 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 12.安索夫出版的（ ）一书标志着计划学派的形成 (A) 战略与结构 (B) 管理的实践 (C) 公司战略 (D) 战略管理 参考答案： C
14、我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 13.竞争战略理论以（ ?）为基础 (A) 以环境分析为基础 (B) 以产业结构分析为基础 (C) 以资源为基础 (D) .以能力为基础 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 16.战略管理理论发展经历了（ ）阶段 (A) 两 (B) 三 (C) 四 (D) 五 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 17.决定公司长远发展方向的战略是（ ） (A) 职能战略 (B) 经营单位战略 (C) 总体战略 (D) 竞争战略 参考答案： C 我的答案： 分值： 2 得分：
15、0.0 18.战略分析包括企业外部环境分析和（ ） (A) 企业内部条件分析 (B) 企业经营情况分析 (C) 企业管理境况分析 (D) 市场环境分析 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 19.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ ）的影响 (A) 职能战略 (B) 经营单位战略 (C) 总体战略 (D) 竞争战略 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 20.提出企业战略是一种计划、一种计谋、一种模式、一种定位和一种观念的管理学家是（ ） (A) 安德鲁斯 (B) 安索夫 (C) 安索夫 (D) 明茨伯格 参考答案： D 我的答案： 分值： 2 得分：
16、 0.0 3、 判断题 1.战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。 (A) 是 (B) 否 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 2.安德鲁斯是早期的战略管理学者，他对于战略的定义指出了战略管理的基本性质。 (A) 是 (B) 否 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 3.当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。 (A) 是 (B) 否 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 4.战略管理的核心问
17、题就是获取和保持竞争优势 (A) 是 (B) 否 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 5.企业战略管理过程仅需要一个有关企业整体发展方向的决策。 (A) 是 (B) 否 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 6.许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施。 (A) 是 (B) 否 参考答 案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 7.?即便企业的战略设计错误或实施不力，一个公司通常还是能有不错的表现。 (A) 是 (B) 否 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 8.如果一家公司无法再创造
18、出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象。 (A) 是 (B) 否 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 9.魁因认为，战略要能够处理不可预见的事件。 (A) 是 (B) 否 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 10.规模经济、大规模的广告投入，在新的竞争环境下已不再像以往那样有效。 (A) 是 (B) 否 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 11.安索夫认为，企业战略应该确定其共同经营主线。 (A) 是 (B) 否 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 12.战略管理只是高层管理的责任，与中层和基层没有关系。 (
19、A) 是 (B) 否 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 13.公司战略一部分是公开的，一部分是保密的。 (A) 是 (B) 否 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 14.董事会参与战略的制定。 (A) 是 (B) 否 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 15.战略制定是个人而非集体的任务。 (A) 是 (B) 否 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 16.战略可以完全交给咨询公司去分析和制定。 (A) 是 (B) 否 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 17.战略管理是一个过程，而不是一个事件
20、。 (A) 是 (B) 否 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 18.无论是战略的制定还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。 (A) 是 (B) 否 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 19.明次伯格认为应该从五个角度去定义企业战略。 (A) 是 (B) 否 参考答案： A 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 20.战略管理过程是为了帮助公司有效应对充满竞争的环境而选择的非正式的手段。 (A) 是 (B) 否 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 21.一切战略管理对组织都是有益的，没有风险。 (A) 是 (B) 否
21、参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 22.差异化战略是职能战略。 (A) 是 (B) 否 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 23.企业文化是企业无形的东西，对企业战略不重要。 (A) 是 (B) 否 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 24.战略管理者是企业战略管理的主体。 (A) 是 (B) 否 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 25.公司战略、经营战略以及职能战略是企业战略的不同层次，没有什么内在联系。 (A) 是 (B) 否 1、 单选题 1.对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势
22、进行分析。这个内容属于（） (A) 政治环境分析 (B) 经济环境分析 (C) 社会文化分析 (D) 自然环境分析 参考答案： B 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 2.为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（） (A) 行业技术状况分析 (B) 行业寿命周期分析 (C) 行业规模分析 (D) 行业内战略集团分析 参考答案： C 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 3.对一个国家和地区的民族特征、文化结构、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况进行分析，这个内容属于（） (A) 政治环境分析 (B) 经济环境分析 (C) 社会文化分析 (D) 自然环境分析 参考答案： C 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0 4.对一个国家国家和地区的技术水平、技术政策、新产品 ?开发能力以及技术发展的动向分析，这个内容属于（） (A) 政治环境分析 (B) 经济环境分析 (C) 社会文化分析 (D) 技术环境分析 参考答案： D 我的答案： 分值： 2 得分： 0.0
