表1(福溪大桥)：施工组织设计文字说明(共52页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上四、施工组织设计1 总体施工组织布置及规划1.1 施工组织机构设置与人员配置计划及动员周期1.1.1 项目管理组织机构设置本合同段按照项目法组织施工，根据工程规模、特点、施工条件和施工组织管理经验，成立“福建省永安市曹远镇福溪大桥工程项目经理部”，作为本项目的管理机构。项目经理部设项目经理一名、副经理一名、总工程师一名。下设四部两室，即工程部、安全质量部、计划财务部、设备物资部、党政办公室、中心试验室，并抽调路基、路面、防护、排水、桥梁、交通设施等工程施工方面的专家，成立专家顾问组，指导现场施工。组织机构设置和各部门职责分别见图1-1-1组织机构框图和表1-1-1部门主要职能一览表。图1-1-1 组织机构框图福建省永安市曹远镇福溪大桥工程项目经理部中心试验室安全质量部工 程 部设备物资部计划财务部党政办公室项目经理部经理专家顾问组项目副经理总工程师工地试验安 全 质 量材 料 物 资机 电 设 备工程调度施工