软件项目经理手册(共36页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上软件项目经理手册（修订版）2011年02月15日修订记录序号修订说明修订人修订日期版本号目录1 目的众所周知，软件项目经理对于一个软件项目来讲起着举足轻重的作用。那么，作为软件项目经理应如何组建团队、带领团队按照约定，在满足成本、预算和绩效等约束条件下成功完成一个项目呢？作为项目经理在项目中的角色是怎样的？项目经理应如何科学的、有效的开展工作？一名合格的项目经理应该具备哪些技能及优秀素质呢？基于以上种种问题及项目经理在工作中遇到的困惑，特此撰写此文档，希望其能够成为项目经理的行动指南和得力助手，给项目经理们一些启示和经验的分享与借鉴。2 概述2.1 项目管理概述2.1.1 项目管理的定义项目管理涉及以达到项目目标为目的的三大类活动。即计划、进度和控制。明