通风科副职对班组考核办法(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上通风科副职对班组考核办法一、副职对班组的考核内容1、安全效果(包括工伤、非伤事故、“三违”)2、工程质量 3、文明生产4、其它方面(包括班组培训、考试、参加安全活动、安全质量竞赛、出勤率等)5、隐患检查与整改二、考核标准1、安全效果考核标准:(1)发生重伤及非伤亡一级事故,当月事故班组考核按0分计。(2)发生非伤亡二级事故,当月事故班组扣50分。(3)发生轻伤一人事故,当月事故班组扣20分。(4)发生非伤亡三级事故,当月事故班组扣10分。(5)因特重“三违”,责任者受到开除处分,一人次扣本班组20分。(6)因特重“三违”,责任者受到开除留用处分,一人次扣本班组10分。(7)因严重“三违”,责任者受到降级处分,一人次扣本班组5分。(8)发生一般“三违”,一人次对班组扣0.5分。2、工程质量和文明生产考核标准:(9)通风设施(风门、密闭、风筒等)因工程质量低劣或文明生产差,被矿、局罚款的,根据本单位的分值换算为扣分进行考核。(10)通风设施不符合安全质量标准化要求扣班组2分。

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