精选优质文档-倾情为你奉上项目部土建工区安全建设总结项目部自开工以来，成立了以安全生产第一责任人为主任，安全总监和主管安全生产的副经理为副主任的安全生产管理委员会。成员包括了项目部主要领导和各部门、作业队主要负责人。土建一工区作为项目部的一个部门，一个班组，非常重视内部的安全建设。在过去近一年的时间里，土建一工区安全建设得到了项目部领导及广大员工的共同认可，具体总结如下：1、建立班组安全生产责任制根据项目部制定的安全生产责任制，工区内部对安全责任再进行细化，各部位安全管理指定专人管理，并定期进行考核，将安全生产目标指数和责任层层分解落实，使安全生产层层有人抓，事事有人管，突出强化了安全第一责任人的责任意识。具体要求：（1）必须贯彻安全规程，严格执行安全技术标准。（2）建立以工区主任为班组长和班组安全员为主题的安全领导小组，针对本班组的安全问题提出措施，发动班组全体成员，查隐患、查缺陷，开展技术革新，提出合理换建议。（3）针对生产中的薄弱环节和重要工序，确立安全管理重点，加强控制，稳定生产。（4）组织群众性的自检、互检活动。支持专检人员的工作，达到
