2010年度商业地产操盘实战特训课程大纲(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上附2010年度商业地产操盘实战特训课【课程大纲】：M1：商业地产定位、招商与风险控制课程内容第一部分 商业地产概念规划一、商业地产概念规划二、项目地块区位属性三、项目核心概念确立第二部分 商业地产决策谋划一、商业地产科学决策商业地产决策过程商业地产决策程序商业地产决策方式二、专业机构选择使用商业地产专业资源专业机构选择使用第三部分 商业地产招商介绍 1、了解租赁的基本原则 2、招商进程的各个阶段 3、了解主要的利害关系方 4、识别不同的租约类型并理解最恰当的应用各种类型 不同商业业态对物业的要求与招商策略 1、百货商场 2、大型超市 3、餐饮店 4、大型影院 5、专卖店 业态组合 1、了解决定最适宜租户组合的因素 2、了解主力店、食品店以及专卖店的合适位置 如何成为成功的招商专家 1、谈判技巧-如何结案 2、建立与零售商的互动合作 3、影响力的技巧 4、