2017年银行客户经理工作计划方案(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 2017年银行客户经理工作计划方案新的一年即将到来,大家在结束了工作总结之后,就要开展工作计划工作了,下面由小编为大家精心收集的2017年银行客户经理工作计划,欢迎大家借鉴!【2017年银行客户经理工作计划一】2017年新一年新气象,是充满激情的一年,努力总结去年工作中的不足,巩固好团队今年的管理工作,强有力的提高团队的凝聚力、向心力及执行力,促进团队成员之间的感情,用饱满的青春士气,把今年的业绩做的提升,通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案,深入推进天琪团队建设,坚定信心、众志一心、扎实完善今年的各项工作。做好今年的工作意义重大。一、充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。去年,我们团队业绩量做的离目标太远,营销计划的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣传当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣传计划;银行点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好点宣传方面进度迟缓,虽然是团队配合个人完善银行点维护,可是

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