精选优质文档-倾情为你奉上95后员工职业需求分析与管理对策 摘 要：随着大批经历了高等教育95后员工进入职场，企业管理者能否有效的管理95后员工成为了员工管理的核心问题。本文将会从95后员工的行为特点、需求、管理三个方面来进行分析，希望能够给企业管理者带来一些新的思考与帮助。 下载论文网 关键词：95后；员工管理；人力资源；新生代 随着大批拥有高等教育背景的95后员工进入职场。他们在给职场注入新鲜的血液的同时也给企业管理者带来新的挑战。如果企业管理者不招收95后员工，那么就很难准确的把握与其年龄段相同的消费者心理，因而丢失对应的消费者市场。因此如何有效管理95后员工将会成为各企业管理者思考的重要问题。 一、95后员工的特点分析 1.学习力强，接受新事物速度快，善于创新 经济与互联网技术高速发展、全球一体化日趋明显的生活环境，使得大量的新鲜事物涌向95后。在这样环境下成长的员工具有较强的学习能力、能够较快的接受新事物，拥有独立的思想，同时具有较强的创新意识。 2.善于表达，喜欢挑战权威，充满正义感强
