精选优质文档-倾情为你奉上ERP系统作业流程及管理制度erp系统作业流程及岗位责任管理制度第一章总 则第一条 为规范erp系统的管理，特制定本制度。第二条erp系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外，皆按本制度执行。第三条erp系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司kpi目标考核体系。第四条erp系统分为系统系统基础管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财务管理七大类模块，每个模块对应一个部门主管，为该模块总负责人。根据系统职能的设置，对各模块最终用户职责进行界定。第五条erp项目实施小组由各模块部门数据输入及审核人员、主管、erp系统主管及公司领导层组成，对整个erp项目的实施负总责。其中项目领导小组由生产副助理任组长，各部门经理组成项目领导小组，对项目的实施负领导责任，通过调配和协调各项资源为系统实施成功提供保障。erp系统主管负责协调解决各模块运作过程中遇到的各种问题，为项目的实施提供技术支持和保障，提供系统二次开发；第六条各部门主管是本模块的部门负责人，负责联络erp主管解决本模块最终
