QP-009订单评审控制程序(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上序 号修 改 内 容版本提 出 部 门生效日期1首次发行A/0 2012.3.7编制审核批准1.目的 为确保对客户的要求和期望能够充分的理解，同时对每一份订单都经过评审和记录，确保具有满足订单要求的能力，使提供的产品或服务满足客户要求。2.适用范围 适用于本公司样品订单、试产订单、客户订单的评审与客户沟通的有关过程。3.职责与权限 3.1 业务部负责客户订单要求的确定以及与客户的沟通。 3.2 PMC部负责所有订单物料的供应、生产计划、交期的评审。 3.3 研发部负责所有试产订单以及所有零部件、结构、外观、工艺更改的评审。工程部负责样板订单，试产订单新采购物料或新供应商提供物料的评审。3.4 总经理负责评审意见不统一时的最终裁定。4.定义：4.1 生产订单：产品要求已经明确，产品已试产或批量生产过的客户订单。4.2 试产订单：未批量生产