精选优质文档-倾情为你奉上当前集团公司的背景 1.当前公司处于快速扩张期，发展过程中很多基础管理问题如岗位操作不规范、流程审批效率低下、部门之间协作无序、沟通效率低下、计划管理流于形式、知识文档管理混乱、行政指令传达缓慢、文化建设没有章法等，这些问题需要借助于管理工具去解决。 2.在信息时代的今天，企业管理中的五要素：人、财、物、信息、时间在企业经营中的重要性在发生剧烈变化，信息化已经成为提升企业竞争力的核心要素，而信息化建设中协同办公系统对于提升企业内部协作的执行力将起到变革作用。 3.在竞争激烈的市场经济中，越来越多的同行在信息化建设，尤其是OA软件的建设中，已经行动甚至快走了几步，需要我们尽快迎头赶上，防止在竞争中处于不利的位置。 建设的量化目标 企业运营效率提升（20%） 维度 指标 效率提升 价值合计 沟通效率 沟通频度和准确性 30% 事务处理 事务处理数量和滞留时间 30% 整体运营 学习能力 共享文档数量和引用次数 30% 效率提升20% 管控能力 计划、任务
