精选优质文档-倾情为你奉上质量分析报告一、 企业质量工作基本情况介绍1、企业性质介绍XXX公司成立于XX年XX月，是XXX公司及自然人按照现代化管理制度共同投资组建的有限责任制公司，现注册资金为XXX万元。2、企业质量管理组织结构，人员配备和构成分析，质量相关部门职责介绍我公司根据实际工作需要设置组织机构，管理体系覆盖的部门和单位有XX部、XX部、XX部、XX部、XX部，组织结构图如下： 【组织机构图】总经理职责：a）制定并批准公司的管理方针和目标及批准各部门的管理目标。传达满足顾客和法律法规要求的重要性；b）确定组织机构、部门职责和权限，聘用副总经理，指定管理者代表，任免中层干部，授权独立开展质量工作的人员。c）主持公司的重大体系管理策划，审批公司及各部门的年度目标计划、环境管理方案；d ) 确保提供满足顾客要求的服务和环境、职业健康安全管理所需的资源；e）主持管理评审，并负责主持管理体系持续改进的有关工作；f）对公司副经理及部门经理进行考核，并将考核记录记入考核档案。售后服务总监职责：在总经理领导下，主持我
