xx年绩效考核管理手册(共19页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上XXX公司员工职务说明书暨绩效考核手册(年度)单位:姓名:部门:职位编号:职等:填表说明1、本手册由人力资源部发给,由封皮、填表说明、工作规范(职务说明书)、年度工作计划书、一二阶KPI目标设定、考核评价表组成; 1.1 封面是员工情况和员工编号,由人力资源部填写。 1.2 职务说明书由员工在部门经理指导下于期初目标设定期间(每年1月)填写完成。 1.3 年度工作计划书,由员工本人在年初1月填写完成 1.4 一二阶KPI由员工本人在本季初时填写,季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写 1.5 考核评价表由员工直接主管在次月初日前与员工沟通时填写2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。3、制订计划的要求:确定的工作目标应该是具体的,可衡量的(能量化的一定要量化),可达到的,与自己职责相关的,有时间限制的,以便能够结合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。4、计划制订好后,递交自己的主管审阅后双方签字确认

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