XX集团制造系统生产标准化工作推展手册——实战手册(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XX 集 团 生 产 运 营 部生产标准化工 作 推 展 手 册（第一版）引 言为方便XX各生产公司顺利推展各项持续改善活动，生产标准化小组特制订本手册供参考执行。本手册记录了自2009年3月份以来，在集团总部各生产公司推展的各项系列标准化活动和管理工具。生产标准化整体工作思路： 生产标准化体系建设绩效考核人才梯队建设目标管理为打造可复制、可持续发展的XX现代化制造作业标准化管理体系。生产标准化小组在以持续发展的经营理念指导下，协调工管、品管、生管、经管“四大”管制系统，通过导入工业工程，消除浪费，降低成本，提高品质。全面推行目标管理，人人为战略目标作贡献。同时，通过人才梯队建设，提高各类人员岗位知识和专业技能，提高人员整体素质。为公司可持续发展提供强有力的人才支持，打造XX生产人才核心竞争力。最后，以量化绩效考核，衡量XX生产人员为集团战略目标所作的贡献