“三重一大”事项决策执行制度解析(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上齐齐哈尔市中医医院“三重一大”事项决策执行制度 为认真贯彻中央关于重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用(以下简称“三重一大”)制度,真正落实市纪委监察局关于加强市直部门和单位“三重一大”事项监督的暂行规定,依据黑龙江省委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任办法(试行)、齐齐哈尔市行政问责暂行办法(试行)等规定,切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化,从而强化医院党风廉政建设,落实主体责任,实现廉政风险防控,充分发挥医院党组织的政治核心作用,推动医院科学发展,确保“三重一大”事项执行的制度化、规范化、程序化,实现决策的科学化、民主化,结合我院工作实际,制定本制度。 一、决策执行组织机构决策执行领导小组组长:党委书记、院长副组长:党委副书记、纪检书记成员:医院领导班子成员决策落实部门:全院职能部门(拟上会议题提前6个工作日经主管领导审核后,填写“三重一大”事项报备表上报“三重一大”领导小组办公室)领导小组办公室:纪检监察室审核上报材料是否为“三重一

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