精选优质文档-倾情为你奉上“六西格玛管理”读书笔记1 精益生产与六西格玛设计1.1 精益生产概述u 精益生产（lean production）源于日本丰田汽车公司所创造的丰田生产方式，是继单件小批量和福特大批量流水线生产方式之后诞生的生产方式；u 它的基本理念是在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节消除一切不必要的浪费；u 它提出的准时化生产（just in time）和自働化（jidoka）等思想改变了企业的经营方式，极大地促进了日本制造业的飞速发展，被称为“改变世界的机器”。1.1.1 精益生产的产生及发展l 1990年出版的改变世界的机器（由1985年美国麻省理工学院组织的“国际汽车计划”项目组），第一次把丰田生产方式称为lean production，即精益生产方式；l 实际应用和形容表明，精益思想反映了在现代竞争条件下企业对多品种、小批量、高质量、快交货、低成本要求下制造管理模式的先进理念；l 1996年詹姆斯沃迈克（James Womack）和丹尼尔琼斯（Daniel Jones）所著的精益思想（Lean
