“无为而治”对企业文化管理的实践意义(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上“无为而治”对企业文化管理的实践意义 摘要:老子的“无为而治”对企业文化管理活动的启发,是藉由“道法自然”、“清静无为”、“反者道之动”的核心理念,从企业精神、价值观的建立、企业管理制度的设计、企业行为的规范、企业环境的维护等层面,掌握管理的本质,由内而外,再造企业文化,促成“以人为本”管理的实现。 关键词:老子;无为而治;以人为本;企业文化管理 中图分类号:F270文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2009)36-0065-02 一、无为而治的管理核心意义 中国古代管理思想中,老子倡导“无为而治”,其发展出的核心理念、实践方法、高明境界,因具有普遍性、共通性,历久不衰,迄今中西现代管理学家仍不断从中阐扬其价值和意义,以利协助企业领导人化解所面临的管理问题,走出困境。美国管理学大师彼得?圣吉非常推崇老子对于领导人角色的诠释,在其第五项修炼中,引述了老子?第17章说:“太上,下知有之;其次亲而誉之;其次畏之;其次侮之。信不足焉,有不信焉。功成事遂,百姓皆谓我

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