《工业品项目型销售七步攻略》(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 工业品项目型销售七步攻略 (标准版:18课时)主讲:包贤宗【课程背景】 工业品项目型销售与传统销售有着本质的区别,但大多数培训都是针对传统销售的培训,对工业品项目型销售如隔靴挠痒;其次大多数工业品项目型销售培训课程缺乏体系性,更缺乏实效落地工具,难以全面系统的提升营销团队的整体营销能力,更难以在企业内部进行有效落地。 本课程是老师多年来在一线实战操盘的基础上,并结合大量工业品项目型销售企业的营销咨询基础上提炼升华而来,专业针对工业品项目型销售;从项目立项到合同签订给学员一套完整的成功业务操作模式,并辅以核心策略、方法与可落地的工具包,可成建制的提升销售团队的整体战斗力,真正帮助企业快速提升销售业绩。【课程目标】 1、改变思维:改变学员机会主义项目操作思想,帮助学员建立流程化操作思维,帮助学员建立清晰的项目操作脉络。 2、建立流程:帮助企业建立一套规范的业务流程操作系统,让学员能够在铺好的“铁轨”科学的推进项目。 3、制定标准:帮助学员制定一套作业标准,帮助学员从感性走向理

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