精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果1.经验管理时期:“现代人事管理之父”欧文; 2.科学管理时期:“科学管理之父”泰勒; 3.现代管理时期:霍桑试验(梅奥)与行为科学理论现代人力资源管理三个发展阶段1.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段; 2.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段;3.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。战略性人力资源管理基本特征将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标;集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身;人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变战略性人力资源管理理论一般系统理论;行为角色理论;人力资本理论;交易成本理论;资源基础理论企业战略的特点目标性(获利能力、产出能力、竞争地位、技术水平、员工发展、社会责任);全局性;计划性;长远性;纲领性;应变性、竞争性和风险性战略性人力资源管理衡量标准1、基础工作的健全程度;2、组织系统的完善程度;3、领导观念的更新程度;4、综合管理的创新程度;5、管理活动的精确程度