精选优质文档-倾情为你奉上三安公司炼钢2012023号炼钢厂2012年度经济责任制考核方案炼钢厂所属各单位：为落实公司下达的各项经济指标，促进各单位提高工作业绩。从完善制度、加强考核、提高执行力等方面，按多劳多得，奖罚并举的分配原则和“效率优先、兼顾公平”的绩效考核体系，制定本经济责任制方案。一、制定经济责任制的原则 以完成公司下达的利润指标、实现全年的生产任务为目标，以调动职工积极性为宗旨，突出抓好现场管理工作，提高降耗增效潜能，提升各单位的管理水平。重点做好以下几项工作1、以三炉对三机的生产模式，做好“炉机匹配”工作。综合管理科要根据我厂生产现状，制定相关的考核制度，理顺生产秩序，确保生产安全顺行。2、强化炼钢定置管理。按照5S管理要求，生产现场根据条件划分区域、区界，做到各区域责任划分合理明确。定置物品按区分品种、规格整齐摆放，横平竖直，界线清晰，朝向统一，存放数量合理并符合安全防护标准。废旧物品应按可利用和不可利用分开存放。各类通道必须畅通无阻，生产作业过程不得侵占安全通道。交通工具摆放
