中联重科一次成功的海外收购(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上中联重科一次成功的海外收购海外收购战略思想先行作为中联重科掌舵人的詹纯新认为,伴随着国内工程机械市场的逐渐饱和,对于工程机械行业潜在的产能过剩问题,市场多元化是缓解这个压力的一个重要途径,巨大产能释放需要在国际化中找到出口。只有走出去,积极参与海外并购,图谋海外市场,才能真正做大做强中联重科。1.战略价值的体现是海外并购终极目标早在2005年的中联重科工作会上,詹纯新就提出了“核裂变”的战略思想,也是中联重科的国际化架构。詹纯新这样解释“核裂变”以产品组团为基础,以品牌、技术和资产为纽带,链接国际国内同行业知名企业,裂变出多个专业子公司,通过持续的“裂变”,最后以中联重科为核心,形成一个国际化的工程机械产业集群。收购对象必须符合中联重科发展战略,有助于增强中联重科核心竞争力,在全球工程机械市场有一定知名度。就在中联重科准备大举出击海外市场时,2007年10月,世界工程机械知名企业意大利CIFA控股大股东因为需要现金偿还一部分债务,所以决定出售CIFA的股权。中联重科得知此信息后,立刻抽出专业人员与

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