精选优质文档-倾情为你奉上沈阳地区事业部实施方案（讨论稿） 中国建筑第八工程局有限公司大连分公司沈阳地区事业部2011年5月沈阳地区事业部实施方案（讨论稿）目录总述（成立事业部的意义和目的）一、 事业部管理职能二、 事业部组织机构设置三、 事业部主要人员工作职责四、 各部门工作内容五、 事业部管理制度六、 事业部人员薪酬标准（待公司定）七、 事业部考核办法沈阳地区事业部实施方案（讨论稿）2011年，是“十二五”的开局之年，为认真贯彻党的十七届五中全会精神，以公司和局工作会议的总体要求和部署为指导，以科学发展、全面推进公司“十二五”规划的实施为主线，坚定品质保障、价值创造和效益优先，以“三大促三大”，以做大做强辽宁市场为主，带动做大做强东北市场，成为中建在东北的排头兵。根据公司制定的宏伟目标，为全面完成公司下达的各项工作任务和实现“十二五”战略发展目标，适应新一轮市场经济条件下建筑市场的大环境，进一步加速公司发展，提高地区经营、管理、协调、服务能力，减轻公司管理的压力，降低管理成本，快速高效的服务于业主，提高经济效益
