精选优质文档-倾情为你奉上 2010-2-9 作者: (2167次阅读) 万事开头难，尤其是一个年回款不足4000万的小企业要创一个行业第一品牌就更难，兼于此，笔者孟庆亮将2003年国际营销节上的获奖文稿全文公告，目前该文本收入“美国创新营销案例库”成为MBA教材，希望大家看到真实的全案后会有所启示，不明之处欢迎交流。参赛引言：受到“首届国际营销节”邀请，同时主要还是觉得“H娃娃系列产品”的策划及推广确实有特色，对中小企业有很大的借监作用，最大的特色在于企业管理团队能一切从实际出发，根据市场的变化灵活地进行调整，并且根据企业的综合情况制定了合理的低成本市场推广策略，保证企业稳步快速发展，不好高骛远。“H娃娃系列产品”三次策划推广纪实只是一个概念，其实企业何止三次策划，每一次策划都是营销管理的一个过程，“分析、计划、执行、控制”是营销管理的核心。中小企业唯有务实地根据市场、产品、队伍、企业的多方面资源情况等综合因素将营销管理的核心运用到每一次策划推广中，才可能有真正长久的稳步发展。市场在变化，创新永相随。第一次策划推广回放一、 企业的背景资料
