从雕牌牙膏到纳爱斯牙膏的转变重点(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上企业大学网 驰名商标 消费者 正如笔者以及诸多营销人策划人所料,纳爱斯集团将旗下“雕”牌牙膏品牌转变成“纳爱斯”牙膏,并在2005年伊始便大张旗鼓地全面推向市场。其实,早在去年11月,“纳爱斯”牙膏就已悄悄现身于一些零碎的终端网点,也许是新品前期的战略部署,正待一触即发之势。 早在99年,“雕”牌牙膏以一幅煽情的“真情付出,心灵交汇”后妈篇广告一轰而开,也打动了部分目标消费者的心,但一是毕竟广告内容中所表现的二婚家庭并非社会主流,二是也是极其重要的方面便是85%的消费者一听到“雕”牌牙膏,心里就起疙瘩,原因是他们根本不愿意用洗衣粉在口中搅拌,这就是“雕”品牌的产品属性联想已经深深地扎根于消费者的心志,只要提到洗衣粉品牌,第一联想到的就是“雕”牌。细细盘点,当时的“雕”牌牙膏倒有不少失策之处: 一、“雕”牌利益点诉求的长时效性对消费者心志的影响 上世纪九十年代初,“雕”牌洗衣粉凭着优异的品质和一句“只选对的,不买贵的”广告语风行国内洁物类日化市场,而这一通俗到位的广告语已是深深扎根在中国老百姓的内心深处,这大部分归功于纳爱斯超

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