以精益管理助推“动力芯”提质增效(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上以精益管理助推“动力芯”提质增效 中核建中核燃料元件有限公司,作为我国最大的压水堆核电燃料组件制造的领头羊,产能位居世界前六的先进制造业,已为国内外多座核电站生产了8 000余组燃料组件。在管理提升活动中,在保持和发展核燃料元件制造实力行业领先优势的前提下,对照国际一流企业标杆法国AREVA罗曼厂,以建立“精益制造、绩效考核、成本模型、人才管理和企业文化”机制为切入点,坚持“传承与创新、以点带面、人才优先、精益制造和精益管理”的原则,扎实有序地推进精益管理各项工作的开展,取得了良好成效。2013年,公司实现工业总产值455 682万元,同比增长18.76%;实现工业增加值78 833万元,同比增长21.47%;实现主营业务收入343 847万元,同比增长7.38%;实现利润总额19 205万元,同比增长89.81%;实现EVA值14 363万元,同比增长143.45%。2013年,公司被中核集团公司授予“2013年度先进单位”荣誉。 精于内,深入实施“两个深度优化” 公司倡导止于至善管理思想,把深度优化作为提升

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