以品牌为导向的战略规划(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上以品牌为导向的战略规划品牌是开启市场之门的钥匙,如果你公司的核心资产是品牌,那么品牌导向的企业战略也许是你唯一的选择。 品牌与公司使命 经营战略的首要任务就是要制订明确的公司使命,从汤姆彼得斯在追求卓越中发现公司使命的神奇魔力开始,公司使命似乎已经成为打造百年金字招牌的不二法门。 然而在品牌化的今天,顾客所关注、追逐和购买的却是品牌,只要能够带来所需要的利益、匹配所期望的感情、赋予所渴求的地位,他们眼中就只有品牌而没有公司,决不在乎品牌背后的公司是阿猫还是阿狗,比如宝洁公司拥有几十上百个品牌,当消费者购买“飘柔”的时候从来不会想到宝洁的使命。对于顾客而言,品牌比公司使命更重要,公司是在后台运作的,而品牌是其前台的窗口,顾客正是通过品牌使命来认识公司使命的,如果品牌使命是不能吸引人的封面,就无人会把公司使命继续翻看。 品牌组合领导业务组合 企业经营的一个重要内容就是业务组合管理,确定企业的经营范围以及对业务进行分类管理,目的是要建立一个在现金流、成长性和抗风险上相对均衡的业务集群,波士顿矩阵(金牛

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