精选优质文档-倾情为你奉上企业法定工资制度第一章，总则按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章，指导思想的原则一，按各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工实均收入增长幅度不超过本司劳动生产率增长幅度的原则。二，结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。三，以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。四，构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章，实行年薪制一，适用范围：，公司董事长、总经理；2，下属法人企业总经理；3，董事、副总经理是否适用，由董事会决定。二，工资模式。公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪提成薪水（经营利润提成比例），基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2，提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
