企业经营沙盘模拟规则(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上企业经营沙盘模拟规则企业运营流程企业运营流程须按照本规则的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序执行指令。每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况；生产总监在任务项目对应的方格内填写在制品的上线下线情况；采购总监在任务项目对应的方格内填写原材料的入库、出库情况；销售总监在任务项目对应的方格内填写产品的入库、出库情况。在运营过程中，有如下操作可随时进行：市场开发和ISO认证ISO认证体系如下 市场开发按照下表所列规定进行1M/年=3年ISO140001M/年=2年ISO9000所需投资建立时间管理体系1M/年1M/年1M/年1M/年投资规则=4年=3年=2年=1年完成时间国际亚洲国内区域市场操作：1）每年按照投资额将投资放在ISO证书位置。2）当投资完成后，换取ISO资格证。3）只有获得ISO资格证后才能在市场中投