优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计(技术标)(共17页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一卷 工程概况工程名称:丰县欢口镇粮管所仓房维修工程建设地点: 丰县欢口镇粮管所院内工期目标:2012年1月10日全部竣工质量目标:一次验收合格。安全目标:无任何伤亡及火灾事故。第二卷 现场管理机构第1章 主要施工管理人员职责(1) 项目经理:工程实施的总负责人,对项目合同履行工程目标的实现起全权领导的作用。(2) 项目副经理:对本工程的具体生产,甲乙双方协商、联络,工程质量、工期、安全、文明施工等目标的实现起负责作用。(3) 项目工程师:对本工程技术质量总负责。(4) 施工员:对工程的质量、工期、安全、文明施工直接负责。(5) 质检员:对施工过程中各道工序、分项、分部工程质量检验负责。(6) 技术员:对工程日常质量管理、质量活动、质量控制负责,主持分项工程验评,参加分部、分项工程的验评,并做好每次安全例会。(7) 资料员:负责本工程的资料申报、整理、归档工作。(8) 材料员:负责施工过程中所用材料、周转材料管理工作。专心-专注-专业第2章 各分部分项工程主

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