伟心木业销售部运营管理方案(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上伟心木业销售部运营管理方案（草稿）前言本报告也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟了解公司的时间不长,内部结构及目前销售情况都不太了解,但我的目的只有一个那就是对公司的发展有所帮助,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点.这就够了.企业分析企业文化企业文化和销售有很大关系，因为销售是窗口，直接面对客户，建立健全系统的企业文化，统一对外宣传口径，给客户的感觉是公司管理规范，是一个团体，增加客户对企业的信心。总则1.为使公司的工作高效、有序地运作，确保销售目标的实现，特做此报告。2.企业营销的宗旨：保持客户需求第一章 组织架构与岗位说明书第一节 组织架构销售一部推广部销售二部销售三部网络推广员电商客服广告员长株潭、岳、益、娄、邵、常德地区郴、衡、永、怀、湘西、张家界地区公司服务部工程部零售部