促销员管理:步步为营步步赢(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上促销员管理:步步为营步步赢发布时间:2006-07-1609:23在终端为王的今天,拥有一支能征善战的促销员队伍,是郑州市一诚酒业公司马经理最大的愿望。 从2005年元月份起,马经理迎合市场发展趋势,开始着手打造促销员队伍,他从管理入手,不仅注重促销员的招聘、选择和录用,而且还大胆创新,不断变换促销员的考核、培训和激励模式,不仅事无巨细,而且还事必躬亲。功夫不负有心人,经过近一年的辛勤摸索和苦心打造,马经理终于修成正果:其推出的步步为营促销员管理模式,不仅环环相扣,步步为营,使其在酒店的销售额和利润额每月以30%的比例大幅增长,而且还借渠浇水,餐饮渠道拉动零售终端,顺势打开了通路批零市场,起到了一箭双雕的良好效果,最终达到了企业、员工、消费终端三方多赢的大好局面。那么,马经理是如何做到这些的呢? 第一步:从源头入手,巧妙选人打基础 很多企业招聘促销员往往喜欢从人才市场招录,其招聘对象也往往都要求年轻、有相关工作经验等等,但马经理却一反常规做法,而是自己推出了独特的选人、用人机制

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