保障设计工期、质量的主要措施(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一、有利条件1、公司战略自成立以来,我司以全新的姿态活跃于全国设计领域,近三年,随着业务稳步发展,公司年业务量保持在亿元以上。公司已在北京、上海设有分公司,在香港设有办事处。公司把建设国际化的、集约化经营,以综合实力及良好的客户服务能力为核心竞争力的,涉足建设过程各环节的技术顾问服务商作为我们的发展目标,并为此积极努力,取得了初步成果。公司在国内设计行业中率先推行现代化的管理措施,引进管理学科的专业人才在公司里从事行政及业务流程的管理工作,针对国内设计行业的现状和加入WTO后来自国外的冲击,公司积极探求适合国情及自身发展的道路。制定了“服务领先”的五年战略,力争五年内发展成为在国内设计行业技术服务范围、水平和能力占领先地位的设计顾问公司,以获取竞争上的优势。2、人力资源我司拥有国家级专家组成的总工办,公司现有来自德国等地的外籍员工六人,海外归国人员及拥有海外设计经验超过二十五人,更有很多从优秀发展商回流设计单位的高层管理人员和技术人员,公司吸引培养了一批优秀的建筑师,使公司的服务面目得到极大的丰富。3、对外合作公司强调对外合

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