修改后的“6S”管理标准及考核(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上文档编号：D.PZ/G-09文档版本：2010-A发放编号:6S管理工作规定编制：李 金 日期 2009年06月23日审核：甘唐贵 童立华 日期 2010年01月31日批准：卢成斌 日期 2010年02月1日本制度解释权归北京单张纸胶印机分公司综合管理部、品质保证部 自2010年2月1日起执行专心-专注-专业1、总则为提高生产现场管理水平，实现生产的高效、安全，生产出品质可靠的产品。特拟订6S管理标准及考核（试行），各车间和部室要据此制定本车间、本部室的标准及考核细则，并认真组织实施、检查和考核，使之收到实效。2、生产车间现场6S考核细则2.1整理2.1.1定置区域内不应放置不用的物品。2.1.2定置区域内常用、不常用物品应区分开。2.2整顿2.2.1定置区域的标识应清晰、醒目。2.2.2零件、部件应按定置要求摆放整齐，不应混放和超出定置区域。