精选优质文档-倾情为你奉上法律工作要点2012年，紧紧围绕公司法律工作要求，大力推进诚信合规和法律风险防控体系建设，按照“三抓三促”总体工作思路，即抓基础管理，促服务水平提升；抓执行监督，促管理效率提升；抓素质培养，促防控理念提升，为公司持续平稳有效发展提供法律保障。一、持续强化法律岗位防控，提升法律风险防控水平一是法律管理处针对公司中层管理、关键岗位和加油站经理的不同特点，组织对中层管理人员法律管理能力的考评，各地市公司组织对关键岗位、加油站经理岗位的法律应知应会和风险防控执行情况进行考核，做到“以考促能”，不断强化关键岗位风险防控能力。二是将法律风险岗位防控纳入公司检查考核中，各单位要定期检查法律风险岗位防控指引执行情况，重点检查、考核经营过程中安全、质量、价格等业务的法律风险防控情况，做到“抓关键岗位、控重点环节”。三是开展法律风险防控工作座谈，征求各单位在实施过程中的意见与建议，完善岗位防控指引，使指引切合实际、操作性强。二、大力宣传诚信合规文化，扎实实施依法经营管理一是法律管理处按照上级公司即将推行的诚信合规体系部署，制定实施方案，通过
