公司员工岗位管理制度(共19页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上电气有限公司职位管理制度版本:1.0生效日期:2014年5月10日编制:部门/职位:日期:审核:部门/职位:日期:批准:部门/职位:日期:1目的:通过建立分层分类的职位管理体系,规范山东盟诚电气有限公司(以下简称“盟诚电气”职位管理,特制定本制度。2管理原则2.1统筹管理:职位由公司人力资源部统筹管理。2.2职位为本:职位是公司的基本组成单元,是人力资源管理的基础。2.3职岗分离:职位管理是岗位管理的基础,岗位管理通过编制实现。3适用范围:本制度的调整范围包括职位分类、职位设置与变更、职位分析、职位评估、职位通道和职位信息。本制度的适用对象为盟诚电气全体员工。4职位分类4.1目的:公司基于员工工作行为特点、价值贡献特点、管理的共性,将职位进行分类。通过分别要求、分类培养、专业管理,以保证公司专业建设和员工结构合理性。4.2职位族:公司的职位共划分为管理族、营销族、专业族、技术族、支持族、作业族六类职位族。各职位族划分原则如下:4.2.1管理族:对公司的经营、管理和监督执行方面的有效性负

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