六西格玛项目评审标准(简表)解读(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上六西格玛项目评审标准(简表)项目单位：项目名称：序号评审项目评审内容配分得分一项目选择的合理性（15分）1.选项有意义和有价值、来源表述清晰；2.项目目标具有挑战性、项目目标符合SMART原则，项目达成目标；010分05分二应用6SIGMA理念方法和统计技能（40分）1.是否正确运用6SIGMA思路、方法解决问题；2.是否正确、合理运用统计工具和技能推进问题的解决；3.申报资料的完整性和质量；015分015分010分三项目收益（15分）项目收益计算合理、正确；为公司取得可观的项目收益或取得了显著的管理效果；100万以上或解决了企业层面的重大管理流程优化问题，得到企业高层领导认可；15分1015分010分50-100万元；或解决了企业层面的管理流程优化问题，得到企业高层领导认可；50万元以下；或解决了企业主要业务流程优化问题，得到了部门领导的认可。四项目范围和推广应用前景