精选优质文档-倾情为你奉上制定企业赢利模式的依据 企业自身价值（“产品”“品牌”“资本”“管理”“技术”“人才”“设备”）通过“盈利模式”实现企业盈利的目的。 透视企业依次有三个层面: “文化”， “制度”，和“技术”。因此，要解决的两个问题：1， 提高企业自身价值的规划；2， 选择和设计企业“盈利模式”；（依据企业自身价值的规划）针对解决以上两个问题所做的规划：就叫“ 企业战略规划”。第一部分：战略和战略规划；第二部分：品牌意识；第三部分：盈利模式：第一部分：战略和战略规划；什么是战略？战略是：“罗盘” ，是“地图” ！1，“罗盘” 罗盘：明确企业的整体发展方向并得到员工的认同，使员工产生明确的归属感；2，“地图” 地图：明确企业的整体发展框架和思路，为企业发展建立整体感什么是战略规划？“战略规划”就是在符合客观行业发展规律下对未来道路的选择！“战略规划”就是讲“道”，明“理”！“道” 道：是道路，是选择！对未来发展路径的选择！“理” 理：是规律，是必然的发展趋势！
