北京邮电大学市场营销学8章-参与竞争(共14页).doc

上传人:晟*** 文档编号:12145642 上传时间:2022-05-16 格式:DOC 页数:14 大小:50.50KB
下载 相关 举报
北京邮电大学市场营销学8章-参与竞争(共14页).doc_第1页
第1页 / 共14页
北京邮电大学市场营销学8章-参与竞争(共14页).doc_第2页
第2页 / 共14页
北京邮电大学市场营销学8章-参与竞争(共14页).doc_第3页
第3页 / 共14页
北京邮电大学市场营销学8章-参与竞争(共14页).doc_第4页
第4页 / 共14页
北京邮电大学市场营销学8章-参与竞争(共14页).doc_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第六章 竞争与竞争者本章导读: 强中有弱,对于任何强大的领先公司,竞争者都有机会进攻它,将其优势变成劣势。关键是要对领先者进行研究,弄清它究竟强大在什么地方。发现它的基本特征,并且向用户提供相反的东西。即你不要试图变得更好,而是要试图变得不同。可口可乐是具有百年历史的老产品。可口可乐的配方在迄今为止的历史上只有7个人知道,而且目前仍然被锁在亚特兰大某处的保险箱里。可口可乐固然是历史悠久、地位牢固的产品。然而,百事可乐改变了可口可乐的性质,将其历史悠久、地位牢固的优势转化为僵化的劣势,百事可乐宣扬,百事是新一代的选择。市场竞争重在了解对手,了解行业,制定相应的竞争战略。本章讨论行业竞争和公司如何进行竞争定位。重点分析行业市场竞争的情况,识别公司的竞争者,分析竞争者的优势和劣势,以及竞争者的竞争反映模式。讨论市场领导者、市场挑战者、市场追随者、市场补缺者的战略。第一节 行业市场竞争情况分析不同的行业,市场环境不同,竞争的强度也不同。一个企业的盈利潜力与行业的竞争状况密切相关。根据哈佛商学院的企业经济学教授迈

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。