精选优质文档-倾情为你奉上医院财利管理实战院长首期班学习记录 时间：2017年10月28日至2017年10月29日地点：湖南长沙景惠仁厚医院管理咨询有限公司 主讲：孙学勤（西安当代医院管理研究院院长 ）参加：民营医院、医疗管理投资公司、公立医院投资人、院长等。 第一课 医院全成本核算与控制（2017年10月28日 9：0018：00）长寿者为王，生存得久的医院才是王者，百年湘雅、百年协和，生存得久，需要良好的成本控制能力和很强的赢利能力，医院只要长期生存下去，总有一天会做大做强，要做强做大，必须做好精细化成本控制。第一节 找好方向找方向比找方法更为重要，方向感决定成败，如何找方向感，需要知识的宽度与深度。找对方向要从行业的客观规律、国家政策层面、当地执政环境三个方面去做：一、行业的客观规律1、客观规律不以人的意志为转移，未来30年中国的黄金产业为健康产业，将供不应求，从医人员不到1100万，呵护健康需要更多的专业人才，近30年来健康产业的增速是GDP的
